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    力量从何而来?国际妇女节这天,讲五个杰出耀中妈妈的故事

    学校新闻

    2022 年 03 月 08 日

    10 : 00

    苹果公司副总裁、巴黎欧莱雅中国总经理、女儿考入牛津的前全职妈妈、女性公益发起人、服装贸易公司创始人……这期三八妇女节特别策划,我们因为这些闪亮的标签而走近了几位优秀的耀中母亲。

    • 可当对话开始深入,我们真切地发现,女性力量也许根本不该与简化的标签划等号,它也不是一套标准的公式或模板。


      它可以是爆发、绽放、声量惊人,也可以是沉静、温润、坚韧如松。甚至,它都不太需要用形容词去描述,它存在于一个个鲜活的故事,一段段那么不同又有一些相似的生命旅程中。


      它原来是女性在无数具体的场景中,清醒独立地选择,自洽舒展地生活。


      感谢这五位充满智慧的杰出女性向我们真诚地袒露自己。女性力量从何而来?她们把我们带向了对这一命题理解的更深处。

    ☀️

    葛越

    上海耀中浦东校区家长

    苹果公司副总裁及大中华区董事总经理

    四个孩子的母亲


    2008年,已是Palm无线软件工程技术总裁的葛越收到了乔布斯亲自抛来的橄榄枝,领导 Apple无线技术软件工程团队。从无限网络、蓝牙、NFC到定位,技术出身的她,几乎参与了Apple每一个产品的技术开发,尤其在和中国市场相关的功能开发方面,扮演起至关重要的角色。五年前,葛越被任命为苹果副总裁及大中华区董事总经理,成为苹果公司全球第一位董事总经理。


    直到今天,葛越依然清晰地记得,自己和父亲最初在加拿大度过的日子。90年代末,16岁的葛越在父亲的陪同下,前往加拿大读书。靠着送披萨、当门卫,甚至在圣诞节为人送圣诞礼物,她和父亲相互支持着,念完了不列颠哥伦比亚省西蒙弗雷泽大学电气工程专业。


    那样一段相当拮据困难的日子,对葛越后来的人生产生了很大影响。


    踏上职业生涯后,面对每一次从零开始,每一次看似不可能的挑战,她都带着当时那份坚定和自信,目标明确,勇于冒险,不轻言放弃。


    “坚韧”释放的强大能量,是葛越为“女性力量”写下的最好注脚。


    以下是我们和她对话的节选。


    您十几岁就出国了,父亲对您的求学之路提供了关键的支持。父亲的言传身教,对您的自我认知特别是性别方面的认知影响大吗?能否举几个例子?


    我的父亲对我的影响非常大。为了确保我可以选择自己向往的专业和生活,他做出了难以置信的牺牲。


    我记得,我们在温哥华生活的第二年冬天,我去参加学校的户外活动。学校要求所有的家长在活动结束后到指定地点接走孩子们,我一直在那里等我的父亲,一直等了很久,他都没来。


    我只好自己走回家,路程很远,也很冷,一进屋,我就开始冲父亲抱怨和发火。


    家里客厅透出的微弱灯光下,父亲正在用笔勾画着什么,他慢慢抬起头,淡淡地说:“对不起,我忘记了时间。爸爸今天失业了,我刚才一直在报纸上找工作机会。”我这才明白了父亲为什么没能来接我。我对他说:“没关系,今后我们一起来挣房租吧。”


    还有一个故事,我记得也非常清楚。一年圣诞节,我的爸爸找到了一份临时工作,要在圣诞节前将礼物送到另一个山路崎岖的城市。因为天黑,爸爸也不熟悉当地的道路,我就陪着他,帮着他找地址。当时的我还很不理解,我为什么不能在家过圣诞节,却要和爸爸在这么冷的天气里给别人送礼物。


    直到后来,我才明白,正是那些同父亲一起面对过的困难,一起度过的温暖日子,让我成为了一个更加坚强、自信的女性。


    我的父亲十年前因癌症去世了,为了纪念他,“葛彭图工程或计算机科学女大学生奖学金”成立了,用以帮助更多想投身于计算机科学的女性,鼓励她们发挥自己的影响力。


    我们今天的访谈主题是关于女性力量,其中一个重要的面向,就是女性在职场上的自我突破。因为女性的身份,您在职场上有遇到什么样的限制和挑战吗?您又是如何突破限制和挑战,走到今天的位置的?


    一路走来,我遇到过不少挑战,但是我更乐于把它们看作是自己成长的机会,保持一种开放的心态。


    不管一开始选择女性较少的电气工程专业,还是后来职业生涯的每一步,每一次都是巨大的挑战。但每一次,我都乐于从零开始,书写自己的剧本,学习新技能,挑战看似不可能的事。


    您觉得有力量的女性应该拥有哪些特质?


    自信、感恩、积极的心态、拥有好奇心,并敢于冒险。


    一个有力量的女性不是go-getter,她能够目标明确、说干就干、充满韧劲。此外,她也应该具备团队精神,知道如何善待他人。


    如果要给年轻女孩选择大学专业、职业发展乃至选择伴侣说几句忠告或者建议,您会说什么?


    年轻的女性会面临很多重大的人生选择。当面临艰难的决定时,我希望这些年轻女性们能够保持开放的心态,问自己一些问题,比如哪个机会更有影响力,如果你不选择哪个会让你更后悔。在选择专业的时候,我希望你把它看成是在寻找自己人生的使命。你将来从事的不仅仅是一份工作,而是一份事业,一个你真正相信的使命。


    在职业发展方面,我的建议是:

    1、 勇于表达自己的观点。我总是鼓励我的团队“Take a seat at the table”,坐到桌子上发言。如果你不参与,你是没有办法让别人听到你的声音的。

    2、提出你想要的东西。女性总是低估了自己,因此你需要说出你想要的东西。

    3、要敢于寻求他人的帮助。

    4、坚持,不要轻言放弃。

    5、向每个人学习。很多人问我,我的导师是谁,我总是说,我向每个人学习,三人行必有我师。

     ☀️


    宗国宁

    上海耀中浦东校区家长

    巴黎欧莱雅中国总经理

    两个孩子的母亲


    Eileen也是一位在职场上光芒闪耀的大女主。复旦本科毕业,冲破激烈竞争,入职梦寐以求的美妆巨头,在欧莱雅管理培训生位置上短短一年,即成为最年轻的主管。26岁,赴哈佛攻读MBA;28岁,进入欧莱雅巴黎总部;30岁,移居新加坡,任大众化妆品总经理;35岁,回到上海,出任巴黎欧莱雅总经理,成为百年历史大品牌的中国掌门人。


    Eileen的职业生涯几乎全部在欧莱雅度过。除了三十岁出头,执掌新加坡百人跨国团队时遭遇过一次滑铁卢,“就是要赢”的个性和追求让她的职业道路顺风顺水。


    胜仗打过、跟头也摔过,被岁月打磨后的她这些年对力量的感受有了变化,“我要得第一”变成“我要激发人”。尽管“向上”依然是她的性格底色,但“向内”,是此刻的她更为相信的女性力量。


    以下是我们和她对话的节选。


    您在职场上非常成功,而且几乎没有走过弯路。这是您的个性使然,还是因为您对自我和行业的认知比同龄人更早、更清晰?


    我很幸运的是,很早就知道自己喜欢什么和想要什么。我喜欢历史和艺术,也很爱美,喜欢追求美的东西。我看好美妆行业的未来,也对欧莱雅这家公司向往很久。


    当年在复旦大学读本科的时候,恰好参加了欧莱雅在我们学校举办的一次商业大赛。当时看到来学校做宣讲的欧莱雅代表出现在台上,四十出头的她们那种成熟、干练、优雅的状态给我的印象太好了。我那时候就想,我希望我也成为她们中的一员,等到我四十岁,我也要有那样的状态。可以说,今天的我真的实现了当年的愿望!


    我比较重逻辑,善于深度思考,理性思维是我感性外面下的内核,做决策也比较快,现在我管3000人的团队,每天要做无数的决定,做事比较果断,而且一旦决定,就会勇往直前,努力做到最好。所以,基本上我没有什么后悔、退缩或者迷茫的时期,这点上,我可能比很多人幸运,也是看上去职业发展顺遂的原因。


    在您的视野范围,您会不会觉得女性比男性的职业天花板低一些?


    可能跟我所处的行业和公司有关,欧莱雅的高管女性比例很高。而且我认为,职场发展更多的是个体差异,而非性别差异


    这些年在美国、法国和新加坡工作生活后,我也发现,中国一线大城市成功的职业女性越来越多,反倒欧美国家很多女性在生育之后选择回归家庭。我想,这跟我们国家社会观念的进步有关,也跟亚洲文化有关,因为很多中国家庭都有帮手帮助看顾孩子,欧美一般不会有。


    中国女性也非常有韧性,很能吃苦。当然回到职场还是回归家庭,这是个人选择,没有高低之分。我的主张是,当下什么最能激发你,最能让你有满足感和快乐,那就选择它。


    您会被经常问及家庭和工作如何平衡的问题吗?会对这样的问题不开心吗?我们知道有一些成功的女性,会在公开场合表示反感这样的设问,因为这暗藏着不平等,社会对女性有比对男性更多的要求。


    我不会不开心,因为我先生也会被这么问,这是男性和女性都要去处理的问题。


    至于如何平衡,我觉得没有平衡,而是取舍,对我而言,就是融合。就好像我现在跟你视频聊天采访,我女儿就在旁边读书。每到周末,我们都在一起,阅读、运动、聊天、吃饭,她从我的事情里面学习,我的视线也没有离开她,这就是我说的融合的状态。 当然,先生的角色非常重要,我很幸运的是,我的先生非常支持我,家里的事,他操心的也比我多,他是我精神上强有力的支柱。


    可能年轻的女孩们想问,如何才能找到这么合拍的另一半?


    我觉得最重要的一点是,不要被外在的KPI左右,比如学历、收入,是不是有房有车。这些都不重要,重要的是这个人的内核、本质。要知道,你选的这个人是要陪你走几十年的,当面对人生中的波折,那些KPI是可能瞬间归零的。


    你生命中,对你影响最大的女性是谁?


    毫无疑问是我妈妈,没有之一。


    就在今天早上,她才刚刚定了机票,说准备去新疆。她已经去过60多个国家,现在快70岁了,还是对世界和生命葆有巨大的热情和好奇心,让人惊叹。要知道,她那个年代的人经历了很多的苦难,可她依然那么乐观、有活力,对人那么无私慷慨、充满善意。我在职场上经历的那些挫折,跟她经历的人生苦难比,根本不值一提。她是我生命里的明灯。


    如果再给年轻女性提一些职场建议,您会怎么说?


    就一句话,发挥你的优势


    我看过很多人只是随大流地做选择,明明数学不好,非要学金融,因为金融挣钱多,明明不爱,但非要干。可如果一开始就选择优势和所爱,那么就会有源源不断的能量给你充值,你就会越做越好,越做越有兴趣,形成正循环。

    ☀️

    梁彦媚

    香港耀中家长

    Bamboo International首席运营官

    当了十年全职妈妈

    两个孩子的母亲


    为了照顾双方年逾九旬的父母,2018年,在内地生活了25年的梁彦媚决定搬回香港,同时给孩子们提供另一种身教。“身教”是她在采访中,一直提及的词汇。


    十几年前,女儿即将升中学,儿子即将升小学时,她决定卖掉自己白手起家创立的服装公司,回到家庭,专注陪伴孩子,理由也是“需要在场,为孩子做‘身教’”。全职妈妈一当就是十年。


    三年前,女儿牛津毕业已经开始过独立人生,儿子品学兼优也让人放心,她重新回到职场,学习新技能,打理新生意,她说,这也是一种“身教”,让孩子们看到妈妈如何终身学习,以及人生进入下半场,除了享受前半生打拼的成果,还能怎样给至亲和社会带去爱和回馈。


    平衡、圆满、充实,是梁彦媚追求的人生状态,即便是抗击癌症的痛苦和医治脑瘤的煎熬,都被她评价为“很好的经历”,因为让孩子们知道妈妈不是万能的,催促他们独立,也提醒她要珍惜生命的每一刻。


    梁彦媚身上的力量无关于爆发,是通透、勇敢、静水深流……


    以下是我们和她对话的节选。


    您93年就从香港去上海做生意,白手起家创办了一家服装公司,当时公司发展得很不错,是出于什么考虑决定卖掉公司,当全职妈妈呢?做出这个决定后悔过吗?


    我决定回归家庭,是因为当时女儿准备读初中,儿子马上读小学,小朋友的成长期就这么几年,错过就永远错过了,我很希望能深度参与他们的成长过程,不想留遗憾。


    如果我当初不卖掉公司,相信企业会越做越强,但是人的一生,每个阶段可以有不同的追求,有得必有失,不用太过介怀。当然做选择本身需要勇气,但是更需要勇气的是,当你做好决定,你必须面对所有随之而来的反应。


    就像我一开始也很失落,需要不停自我劝导,从职场女强人变成妈妈,要从如何买菜开始学起的。十年下来,当然这些生活技能全部会了,但我更感恩的是,自己多了很多包容和耐心。


    养育孩子表面上是我供养孩子,但其实孩子给了我很多启发和体验,让我的心境有了很大变化。我们成年人对小学之前的经验一般都很模糊,但一路长大的孩子们,为我带来了很多回忆和提示。


    三年前您又重新回到职场,您的心态上有哪些变化吗?


    离开职场十年,一开始肯定是跟社会脱节的。但是要相信自己,有这个学习能力,学习是终身的。我自我感觉现在处理得不错。这其实也是一种对孩子的身教。


    我会跟孩子们讲,假设人生75岁,前20多年在享受,在学习,在吸收;中间25年是最不容易的,要发展事业、建立家庭、养育孩子;当50岁之后,人会是另一种心态。虽然依旧工作,依然会有压力,可我们是一种享受的心态,并且更多思考如何回馈社会和家庭,把自己年迈的父母照顾好,为社会多付出。我觉得这就是充实又圆满的人生。


    我的孩子也能从中看到,人生可以有那么多角色,不一定只专注一种,停下来不做一件事,不代表就是你人生的失败,而是要为自己的选择尽全力而为。


    您的女儿刚刚牛津大学毕业,现在算是职场新鲜人。我知道在她还很小的时候,您就特别懂得启发她,亲子沟通特别成功。您现在还会像小时候一样给她具体的建议吗?您希望她长成一位怎样的女性?


    我现在非常安慰的是,孩子即使作为独立的成年人了,还愿意跟父母分享想法和生活的点滴。


    从小我就鼓励她多尝试,什么都可以试,我开玩笑说,只要不是毒品。可能在别的家长眼里无关痛痒的生活小事,我都愿意从中发现教育的契机,启发她如何分析、判断、选择,并给她机会为自己的选择负责。


    孩子长大成人了,人生是她的,路是她自己走的,得先有经历才能有体验,如果什么都我告诉她,那就不是她的人生了。所以,我现在就享受做一个聆听者。


    您觉得女性力量有什么特质?有没有对您影响很大的女性?


    我二十几岁初入职场,在一家服装公司做市场工作,当时工作犯了错误,按理说,客户完全可以责骂我们。但是,我们的客户,一位德国女士,非但没有那样,反倒用极其平静、克制、温柔但是又坚定的语言跟我们沟通和交涉。


    那一幕对我的震撼很大。原来,女性是可以不用靠吵闹、强硬来彰显力量的,淡淡定定,柔韧,是更有力量的力量,更让人无法拒绝。

    ☀️

    曾亦容

    上海耀中浦西校区家长

    繁绮国际董事长

    上海爱与承慈善基金会创始人

    四个孩子的母亲


    1994年,从福州大学毕业工作两年后,曾亦容决定创业。


    从服装批发、零售开始,凭借过人的敏锐和胆识,很快她在福建当地和江浙沪开启了十几家零售店铺。2000年,在零售基础上,她创立了自主品牌繁绮国际,成为当时福建最具影响力的国际品牌代理公司;2007年起,她与不同设计师、艺术家合作,开创了数家全国最早的大型生活美学买手店。


    看似顺风顺水的背后,实则充满了诸多挑战和困难。但曾亦容说,一路走来,自己“很少有过犹豫和害怕”。因为知道自己的责任所在,在每一个路口,坚定地做出选择,面对挑战,更像是一件自然而然的事。


    2005年,曾亦容开始以个人的名义,每年捐助江西、甘肃、云南等地的贫困儿童,直至他们高中毕业。2017年,爱与承慈善基金会在上海成立。自那以后,公益正式成为了她人生中一个新的事业追求。


    她将自己一直以来对女性和女童教育的关注转变为切实的行动。去年,基金会与上海市儿童基金会合作,发起了“PinkGirl青春期女生关爱项目”。


    她们走进云南、青海、新疆、福建乡村,帮助农村女孩认识自己的身体,拒绝月经羞耻,更加健康、自信、自由地成长。


    保持自己的个性与想法,用自己的能量,为更多女性创造更多的选择,曾亦容用自己的人生轨迹,诠释了她对女性力量的理解。


    以下是我们和她的对话节录。


    大学毕业后,您自主创业,从服装批发干起,一直到代理国内外设计师品牌以及国际运动品牌,再到开创自主品牌和精品买手店。这种勇于突破、勇于创新的性格是如何形成的?您一直很明确自己想要做的是什么吗?


    我成长于一个传统的机关家庭,但从小都挺“叛逆”的。大学毕业后,我没有按照父母的想法,去找一份稳定的工作,因为一直以来对时装都很感兴趣,就决定自己出来试一试。


    刚开始创业时,还是1994年。那时的中国正处在快速发展的时期,与此同时,你的前面没有任何成功的经验可供参考,完全是靠着自己的力量来摸索的。


    兴趣只是一个着眼点,想要坚持走下去,将它作为一份长期的事业,更需要有足够的韧性和敏锐度,学会承担起种种责任和风险。比如每一次创新,你都是在挑战客户群体对你的固有认知,这时候,只有把自己的服务品质提升到最好,才能赢得他们的信任。


    2017年,您发起了上海爱与承慈善基金会。投身公益的想法源起于什么时候?


    2017年,为了能够更加长久持续的做公益事业,加上女儿出生的推动,我正式发起了上海爱与承慈善基金会。我们最初想做的两件事,一个是贫困儿童烧烫伤的救助,一个是少女妈妈的救助。


    对少女妈妈的关注其实早在两年前。当时,看到一些相关的新闻报道,也和一位私下资助了不少未婚妈妈的记者取得了联系,我们就商量说能否从公益机构的层面,为她们提供更系统性的支持。


    因为一些阻力,这一项目没有真正推行起来。但由此,我想到了青春期女性面临的另一个问题:月经贫困。在很多贫困地区,因为贫困、长期留守、缺乏生理卫生教育等原因,女孩更容易因为“月经羞耻”无法养成良好的经期卫生习惯。


    2019-2020年间,我们最先在福建省仙游县设立了“翼蕊项目”,与当地学校合作,为贫困女童资助卫生用品,帮助她们养成良好的生理卫生习惯,树立自我保护意识。


    2021年,我们开始扩大网络,与云南、青海、新疆、福建的妇联、学校及其他机构合作,发起了“PinkGirl青春期女生关爱项目”,为来自当地偏远地区中小学的女童发放了“青春期关爱包”,关爱包里不止有卫生巾,还有我们为她们特别制作的女性健康小册子。


    这之后,您觉得这些女孩们的生活有因此发生什么改变吗?


    以前,月经话题都还是彼此间的悄悄话,到现在,学校正式将这个话题引入了她们的成长和思考,你会看到,这些女孩开始变得更加自信与乐观,也越来越知道如何更好的保护与照顾自己。


    接下来,我们也在考虑与精神卫生中心合作,让生理卫生教育真正进入课堂,不仅从身体,也从心理上给予她们更大的支持。


    您对自己做的这些事情有着怎样更大的期待?您希望它能够为女性群体,为我们生活所在的世界带来什么样的影响?


    2019年,我在母校福州大学发起了曾亦容奖教金项目,在申请人的选择上,我们会侧重女性受益人,以为女性创造更多机会。


    我们也在考虑为女性的职业规划提供帮助。从青春期、大学,再到职场,每一个特定的人生阶段中,女性都会面临不一样的困扰和难关,如果想要她们为自己的人生做出独立的选择,首先就要为她们提供足够多的选项。


    我希望所有女性都能保持自己的个性和想法。我也希望自己所做的这些事情,可以为更多女性带去能量,激励她们在人生的每一个阶段更加关注和爱护自己,如果可能的话,再用自己的力量影响更多的人。


    您是如何理解今天的“女性力量”的?在您看来,真正“有力量的”女性应该拥有哪些特质?


    以前在职场上,我一直都是一个比较强势的形象。成为母亲后,我也会越来越感受到,社会地位并非是女性力量的全部,女性在家庭中的那样一种“润物细无声”的力量,也是女性力量的展现。


    更多时候,我是和我的女儿一块在成长。当我严肃地和她说学习上遇到的一些问题时,她会反过来说,“妈妈可以抱抱吗?可以温柔地和我说吗?”她会让我意识到,我不仅可以是一位“女强人”,也可以是一位温柔的母亲。

     ☀️

    查炯炯

    上海耀中浦西校区家长

    服装贸易公司创始人

    育有一女


    2005年,因为一个偶然的机会,在加拿大念完工商管理专业的查炯炯进入了时尚贸易行业,为一家贸易公司拓展美国市场。


    两年后,纽约办公室成立,作为领头人,查炯炯频繁往返于两国间,从面料开发、设计师沟通、到打样、采购,她都一一亲力亲为。


    与一群同龄的年轻设计师一起工作、交流、发展友谊,让一开始“误打误撞”进入行业的她,变得愈发享受这份工作。“他们是都很有意思的人,会带给你很多启发。”查炯炯说。


    2015年,查炯炯独立创业,并着手准备在上海和香港成立分公司。在她看来,是长期的热情和执着,以及面料设计行业所需的超前意识,让她一步步走到了现在。


    而就在创业前一年,女儿的降临,让她多了一重母亲的身份。正如很多人,如何平衡事业和家庭的关系,一度令她感到困扰。


    但慢慢地,她开始将其视为一段寻找自己想要扮演的社会和家庭角色的旅程。在这段旅程中,她对自己的女性身份,及其背后的力量有了更多的思考。


    以下是我们和她的对话。


    在十几年的职业生涯中,您是如何突破种种限制和挑战,一步步走到今天的?


    面料本身其实是一个非常有趣的东西,它是服装的灵魂所在,可以有很多变化。


    这个行业最大的挑战在于,你需要具有创新的意识,愿意去尝试、去突破,再把你的想法卖给你的客户。很多时候,可能在客户还没有提出需求的时候,我们就需要从各个渠道,整合行业资源,主动地做一些创新。


    比如去年,我们开发了一款从表面到内里羽绒都可以再生的面料。再生面料的概念其实在前几年的欧洲就非常流行,它的原理就是将废弃面料中的再生纤维提取出来,重新纺织成纱,进行循环再利用。但对当时的国内市场来说,这一理念还是相对超前的。因为技术上的困难,加上还要控制成本,我们反复试了很多次,才最终将它研发出来了。


    时装是一个时代社会文化思潮的体现,我们可以看到,女性主义深深影响着当下的时装设计行业。身处今天的时尚行业,在这个行业中的经历和所见,是否也在影响着您对女性身份的理解?在这一过程中,您有哪些特别的观察和体会吗?


    我觉得其中的变化还挺明显的。在以前,女性服装设计的出发点,更多是还为了取悦别人,就像最早的旗袍,它对女性身体其实是一种束缚。


    慢慢地,我们开始有意识地解放自己的身体,到再后来,我们对衣物的考虑,就是以舒适为主,强调自身的自主性,怎么舒适怎么来。甚至到现在,我们可以看到很多女性服装面料中会融入一些瑜伽服装的面料。你可以随时在工作和运动状态中切换,让自己活得更加健康、轻松和自由。


    在疫情初期口罩难求的情况下,您主动联系学校,捐赠了五万个口罩给学校的学生,您做这件事的动力是什么?


    疫情时期,各行各业都非常困难,对贸易行业来说尤甚,很多工厂停工停产,几乎所有的订单都被取消掉了。


    但那时候,非常幸运地,我接到了一笔来自日本的口罩订单,没有被迫停下来。我当时想的就是,不能将这份好运占为己有,要将它回馈给社会。你也知道,那时的口罩资源很紧张,我就主动联系了学校、教会和我在美国的客人,把当时做的一大部分的口罩全部捐了出去。


    这件事以后,我也开始意识到,我可以利用自己的资源,去做一些力所能及的事情。比如现在,我会和一些机构合作,定期将工厂的库存衣物捐给有需要的儿童。


    但一个人的资源还是有限。在未来,我也希望能够有机会和学校其他女性家长一起,推动更多的公益项目。


    您是如何理解今天的“女性力量”的?在您看来,真正“有力量的”女性应该拥有哪些特质?


    一个真正有力量的女性,应该首先要将自己视为一个独立的个体,你需要了解你自己,思考自己想要的到底是什么,找到自己想要扮演的社会和家庭角色。


    哪怕你是一位全职妈妈,你也可以去诠释作为母亲的一种力量。我想全职妈妈的力量就在于,她可以很好地照顾家庭,参与孩子的成长,但她并不完全依附家庭,她可以在家庭中找到属于自己的一个位置。


    作为一位妈妈,您对自己的女儿有什么样的期待,您希望她在未来成为一位怎样的女性?在日常生活中,您会通过怎样的教育和沟通,去启发和引导她?


    我不希望我的女儿一定要按照我的想法来生活。如果她有独立的想法,能够把自己的学习和生活安排好,我会更加开心,也会尊重和支持她。


    现在,她会每天拿一个小纸条写下来,我今天要完成哪些事,按怎样的时间顺序做。再把纸条贴在门上,每做完一个,就去勾一个。


    除此以外,我对她没有更多具体的要求了。她能够健康、独立和自由地成长,我觉得就足够了。

    ☀️


    在耀中,还有许多杰出的女性,她们持续在各自领域发光发热,彰显出不一般的思考力和行动力。其中,就有一群正在成为公益事业主导力量的女性。